Capisco la necessità di recuperare liquidità.
Capisco la priorità di non licenziare nessuno (anche se ne conosco tanti che ciucciano soldi pubblici con la Cassa Integrazione e poi continuano a far lavorare le persone...)
Capisco che i clienti comprano meno e ad alcuni non pagano.
Ma lasciarsi affondare così... Dai!
La mia domanda è, oltre a tagliare ai costi, cosa stai facendo?
- Come stai mettendo in crisi il tuo vecchio modo di lavorare per far posto al nuovo?
- In quale nuovo modello di business stai investendo?
- Com'è cambiata la missione della tua azienda sul mercato?
- Come stai reinterpretando il tuo personale ruolo?
- Cos'hai fatto di innovativo negli ultimi cinque anni?
- Con quali nuove idee hai pensato di rispondere alla concorrenza?
- Come stai anticipando lo scenario dei prossimi cinque anni?
- Su quali "segnali deboli" hai deciso di puntare per coglierlo?
Potrei continuare ancora a farti domande utili a capire come uscire dalle secche e a farti comprendere quanto sei stato co-autore della tua situazione.
Ma se oltre a continuare a lamentarti e dare la la colpa agli altri, l'unica azione in cui sei impegnato è tagliare i costi... tutto ciò che posso dirti è: in bocca al lupo!
Ricorda: sei tu che hai dato vita al tuo business, sei tu che lo hai creato, e sei tu che lo può adattare al cambiamento in corso (bisogna solo saperlo comprendere e decodificare...).
Allora, SOLO SE non hai perso le speranze, parliamone liberamente, ci può essere davvero tanto da fare.
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